WASH projeleri nasıl daha kapsayıcı hale getirilir?

ALICANTE, İspanya – Marjinal gruplar – kadınlar ve kızlar, engelli insanlar, yaşlı yetişkinler veya farklı kültür ve dinlerden olanlar – genellikle su, sanitasyon ve hijyen tesislerine erişimden dışlanabilir.

Living Water International’ın kıdemli program danışmanı Gebe Ayele’ye göre, WASH erişiminin olmaması, insanların potansiyellerini tam olarak anlamadıkları anlamına gelebilir. “Sağlıkları, bilişsel gelişimleri, fiziksel gelişimleri ve refahları üzerinde benzeri görülmemiş bir etkiye sahip” dedi.

Çoğu zaman, insanlar altyapı sınırlamaları nedeniyle hizmetlere erişemezler. Örneğin, tuvalete giden erişilemez bir yol, engelli bir kişinin ona erişemeyeceği anlamına gelebilir veya mandalları veya kapıları olmayan ortak tuvaletler kadınları cinsel saldırı riskiyle karşı karşıya bırakabilir.

WASH erişimiyle ilgili sınırlamalar da tutumsal ve kurumsal olabilir.

Eşitlik ve kapsayıcılık danışmanı Martina Nee, “Tesisler kapsayıcı olacak şekilde tasarlansa bile, insanlar cinsiyetleri, kastları, yaşları, engellilikleri, sosyal durumları veya cinsel yönelimleri nedeniyle ayrımcılığa uğrarlarsa bunlara yine de erişemeyebilirler” dedi. WaterAid’de. “Mahkumlar, mülteciler ve seks işçileri gibi bazı gruplar özellikle damgalanıyor.”

Araştırma ve inovasyon yoluyla insani sonuçları iyileştirmeye adanmış bir hayır kurumu olan Elrha’nın inovasyon yöneticisi Sophie Van Eetvelt, sosyal damgalanmanın belirli grupların kurumsal politika ve prosedürlerden dışlanmasında da etkili olabileceğini söyledi. “Bunlar, insani yardım kuruluşları içinde var olabilir ve engellilik hakkında bilgi toplamayan hızlı bir değerlendirme veya engelli insanları WASH’a dahil etmek için yeterli kaynakları önceliklendirmeyen veya tahsis etmeyen şirket çapında bir yaklaşım gibi çeşitli şekillerde ortaya çıkabilir. “

Engellerden bağımsız olarak, ortaya çıkan dışlama, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi 6’ya – herkes için suya ve sanitasyona erişim – aynı zamanda bir kişinin onurunu, refahını ve fırsatlara erişimini etkileme yolunda ilerlemenin önünde duruyor. Ancak WASH kuruluşlarının hizmetlerini daha kapsayıcı hale getirmek için atabilecekleri adımlar vardır.

1. WASH uygulaması ve yönetimi hakkında etkilenen topluluklara danışın

Uzmanlar, karar alma süreçlerinde marjinal gruplardan insanlar da dahil olmak üzere WASH tesislerinin kullanıma sunulmasından önce zorunlu olduğunu söyledi.

Nee, “Marjinal kişiler karar alma ve problem çözme sürecine dahil edilirse, çözümler ihtiyaçlarını daha iyi karşılar, haklarını korur ve sürdürülebilir olma olasılığı daha yüksektir” dedi. “Bu, kurumları ve otoriteleri hesaba katan sistemi güçlendiren bir yaklaşım gerektirir; politikalar ve süreçler; kaynaklar ve finans. “

Kuruluşlar ayrıca grupların ve endişelerinin kamusal karar alma süreçlerinde temsil edilmesini sağlamak için adımlar atabilirler. Örneğin, WaterAid, kadınların WASH yönetimine anlamlı bir şekilde katılmamasını ele almak amacıyla, sürdürülebilir WASH programının bir parçası olarak Kamboçya’da bir kadın liderlik girişimini yürütmektedir.

LWI, kadınları ve engelli kişileri, tesislerin yönetimine ilk uygulamalarının ötesinde yardımcı olmak için yerel WASH komitelerinin bir parçası olmaya teşvik eder. “Onları program tasarımına, ihtiyaç tespiti, planlama, uygulama ve izleme ve değerlendirmeye dahil ediyoruz. Bu, programı etkilemek ve ihtiyaçlarını karşılamak için kasıtlı bir çaba ”dedi Ayele. “Program bizim değil. Program onların. “

Bir sağlık iletişim ajansı olan M Booth Health’in ortağı Sarah Jewett Goddard, erken bir aşamada dahil olmanın, altyapının merkezdeki ihtiyaçları ile tasarlanabileceği anlamına geldiğini söyledi. “Kadınların karar alma sürecini etkilemesinin diğer yolları arasında topluluk örgütlenmesi, kadın grupları ve temizlik komiteleri kurma ve topluluk tarafından yönlendirilen çözümler geliştirmek için yerel WASH kuruluşlarıyla birlikte çalışma yer alıyor” dedi.

2. Temsilci kuruluşlarla ortak olun

Uygulayıcı STK’lar, engelleri ve çözümleri belirlemeye yardımcı olmak için marjinalize edilebilecek kişileri temsil eden yerel kuruluşlarla işbirliği yapmaya çalışmalıdır.

Kamboçya’nın Kampong Chhnang eyaletinde WaterAid, WASH hizmetlerinin önündeki engelleri anlamak için marjinal gruplarla katılımcı kapsam belirleme çalışmaları yürütmek için yerel bir STK olan Phnom Neang Kangrei Derneği ile birlikte çalışıyor. Ve Endonezya’da, Alman yardım kuruluşu Arbeiter-Samariter-Bund, 2018 Sulawesi depremi ve tsunami öncesinde WASH hizmetlerine erişim deneyimlerini öğrenmek için engelli insanlara yönelik kuruluşlarla ortaklıklar kurdu.

Van Eetvelt, “ASB, engellileri dahil etme konusunda uzmanlığı olan ve krizden etkilenen topluluklarla çalışan ortaklarından bir şeyler öğreniyor ve karşılığında [ortaklar] kanıt toplama ve engelleri anlama becerilerini artırıyor” dedi.

3. Kanıt oluşturun

Bu tür işbirlikleri, marjinal grupların WASH’a erişimde karşılaşabilecekleri engeller hakkında daha fazla içgörü üretmeye yardımcı olacak ve duyarlı stratejiler hakkında bilgi verebilir. Van Eetvelt, WASH’ın herkes için bir insan hakkı olmasına rağmen, engellilerin dahil edilmesine dair genel bir kanıt eksikliği olduğunu söyledi. Bu tür kanıtlar olmadan, politika değişiklikleri ve yatırımlar için gerekçelendirmek zor olabilir.

Uganda’da WaterAid SusWASH programı, politika ve stratejileri şekillendirmek için kanıt toplamak amacıyla Uganda Fiziksel Engellilik Ulusal Eylemi ile ortaklaşa 49 okulda bir erişilebilirlik ve güvenlik denetimi gerçekleştirdi.

Çalışma, okulların yarısından fazlasındaki WASH tesislerinin engelli öğretmenler ve öğrenciler için erişilebilir ve güvenli olmadığını ortaya koydu. Okullarda yasaların ve erişilebilirlik standartlarının uygulanmasını savunmak için kullanıldı ve beş okulda pilot olarak uygulanan yeni bir kadın dostu tuvalet tasarımını bilgilendirdi.

Pakistan’da menstrüel hijyen yönetimi göstergeleri de Sindh eyaleti hükümeti tarafından yapılan yıllık okul anketinin bir parçası olarak dahil edilmiştir. Bu, adet hijyeni yönetim olanaklarından hâlâ yoksun olan okulların sayısını takip etmeye ve nereye yatırım yapılması gerektiğini belirlemeye yardımcı olur.

Van Eetvelt, insani yardım topluluğunun da deneyimlerini ve bu konu etrafında öğrenilen dersleri paylaşmaları için çalışmalarını tavsiye etti.

4. Dahil etmeyi program tasarımının resmi bir parçası haline getirin

Ayele, LWI’nin program tasarımı ve kalite standartları belgelerinin kapsayıcılığa odaklanacak şekilde yakın zamanda revize edildiğini söyledi. Farklı popülasyonların ihtiyaçlarının değerlendirilmesini proje sunumunun rutin bir parçası haline getirmek, tesislerin başlangıçtan itibaren kapsayıcı olmasını ve herkese hitap etmesini sağlamaya yardımcı olur.

Ayele, gözden geçirilen belgelerin yardımıyla Zambiya ve Haiti’deki okullarda WASH tesislerinin inşa edilmesinin engelli insanların ihtiyaçlarını en başından beri daha iyi değerlendirdiğini söyledi. “Engelliler için bir rampa ve ayrı bir oda sağladılar” dedi. El pompaları yerine kullanımı daha kolay olan musluklar da takıldı ve mahremiyet sağlamak için kadın ve kız çocukları için duş dahil ayrı tesisler kuruldu.

Van Eetvelt’in tavsiye ettiği kuruluşlar, kapsayıcılığın uygulamaya konulmasında daha fazla destek için İnsani Kaynaştırma Standartlarının yanı sıra Kurumlar Arası Daimi Komite’nin Engelli Kişilerin İnsani Eylemlere Dahil Edilmesine İlişkin Kılavuz İlkelerine bakmalarını tavsiye etti. Bunlar, dahili program tasarım belgelerinin işlenmesinde de kullanılabilir.